Die Samtgemeinde (SG) Lathen zeichnet sich durch Ihre landschaftliche und kulturelle Vielschichtigkeit aus. Als weicher Standortfaktor trägt der Tourismus maßgeblich zur wirtschaftlichen Entwicklung der SG Lathen bei und dient der Stärkung der regionalen Identität, der Kultur sowie der Wirtschaft. Die SG Lathen befindet sich angesichts der dynamischen Tourismusentwicklung der letzten Jahre und Jahrzehnte durch den Wegfall der Transrapid Versuchsanlage, dem überregional bekannten Restaurant „Pingel Anton“ und auch dem „Hilter Berg“ an einem entscheidenden Punkt für die touristische Zielsetzung. Aus Sicht der SG wird aber das vorliegende touristische Potenzial nicht voll ausgeschöpft. Deshalb ist es wichtig, die regionalen und lokalen Besonder5heiten, die Schwerpunkte sowie Stärken und Schwächen zu ermitteln und ein Tourismuskonzept für die SG zu erarbeiten.

Der Inhalt des Tourismuskonzeptes und damit die Aufgabenbeschreibung für die Personalstelle sollte sich auf folgende Leistungsbereiche beziehen:

Bestandsaufnahme und Angebotsanalyse
Beleuchtung der Konkurrenzsituation
Definierung von Zielgruppen und touristischen Bedarfen sowie Trends
Stärken und Schwächenanalyse (SWOT)
Strategien, Ziele, Handlungsempfehlungen, Maßnahmen
Angebots- und Produktentwicklung
Kommunikation und Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Netzwerke
Digitalisierung

Eine enge Abstimmung bei diesem Projekt erfolgt mit der Marketing- und Tourismus Samtgemeinde Lathen eG, die eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Tourismus, des Stadtmarketings und der Wirtschaftsförderung einnimmt. Weiterhin werden insbesondere die Emsland-Touristik und der Naturpark Hümmling beteiligt und eingebunden.

Die SG Lathen beabsichtigt für dieses Vorhaben, vorzugsweise eine projektbezogene Personalstelle für ein Jahr zu schaffen, die hauptamtlich die Erarbeitung des Tourismuskonzeptes übernimmt. So wird auch nach Vorlage des Konzeptes das gewonnene Wissen, die geschaffenen Netzwerke etc. durch eine geplante Weiterbeschäftigung des Personals für die SG Lathen gesichert. Darauf aufbauend lassen sich die Handlungsempfehlungen des Tourismuskonzeptes in den Folgejahren leichter in die Tat umsetzen.

Es gibt viele Ideen, die an einer Stelle gesammelt, analysiert und bearbeitet werden müssen. Hierfür braucht es eine/n zentrale/n Ansprechpartner/in, der/die in erster Linie durch einen Arbeitskreis unterstützt werden soll. Außerdem soll die Personalstelle die Ideen aller „Tourismus-Akteure“ aus dem Bereich der SG Lathen zusammenführen.

Auf die Beauftragung eines gesonderten Büros zur Erstellung des Konzeptes soll verzichtet werden. Sollten sich jedoch im Rahmen eines Personalauswahlverfahrens keine geeigneten Bewerber vorstellen, wird die SG Lathen ein Büro mit dieser Leistung beauftragen.

Da die Gemeinden Fresenburg, Lathen und Renkenberge der Region Hümmling und die Gemeinden Niederlangen, Oberlangen und Sustrum der Region Nördliches Emstal (NET) zugeordnet wurden, handelt es sich bei diesem Vorhaben um eine Kooperation dieser beiden genannten LEADER-Regionen. LEAD-Partner wird die Region Hümmling sein.

Aufwertung Erholungsgebiet „Surwolds Wald“

Geschrieben von admin am 15. Februar 2023. Veröffentlicht in Wirtschaft und Tourismus FP 2023-2027. Keine Kommentare zu Aufwertung Erholungsgebiet „Surwolds Wald“

Aufwertung Erholungsgebiet

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Surwolds Wald

Das ca. 34 ha große Erholungsgebiet Surwolds Wald ist mit über 200.000 Besuchern jährlich ein überregional bekannter Anziehungspunkt. Hier finden Erholungssuchende und Naturfreunde gleichermaßen passende Einrichtungen wie die sportlichen Aktiven.
In einem bewaldeten Teilbereich des Erholungsgebietes lädt der Kletterwald zum Ausprobieren ein. Neben dem Waldhotel bieten sich dem Besucher viele interessante Bereiche, wie die 300 m lange Sommerrodelbahn, die Minigolfanlage, der 32 m hohe Aussichtsturm oder das beheizte Freibad.

Die kleinen Gäste erfreuen sich besonders an dem großen Abenteuerspielplatz, dem Autoscooter und natürlich an dem großen Märchenwald, wo Hänsel und Gretel und viele andere Märchenfiguren ihre Geschichte erzählen. Durchzogen wird das Gebiet durch attraktive Wanderwege.

Im Rahmen einer Potenzialanalyse (LEADER-Förderprojekt) im Jahre 2018 wurden unter anderem die Möglichkeiten und Perspektiven zur nachhaltigen Sicherung und Steigerung der Attraktivität des Naherholungsgebietes und seiner Attraktionen untersucht und Handlungsmöglichkeiten entwickelt. Arbeitsziel war eine fundierte Entscheidungsgrundlage über die künftige Ausrichtung des Naherholungsgebietes. Auf dieser Basis wurden Vorschläge zur Attraktivitätssteigerung seitens der Gemeinde erarbeitet.

Im Ergebnis dieser Vorschläge soll die Steigerung der Attraktivität im Erholungsgebiet durch vier in sich verknüpfte Teilmaßnahmen erfolgen. Zentrale Einheit bilden dabei die Bereiche „Flächen vor dem Turm“ sowie die „Erweiterung der Autoscooterbahn“. Ergänzt wird dieses Konzept durch die Modernisierung des Verkaufsraumes im Turm sowie der Sanitäranlagen. Die Flächen sollen insgesamt gestalterisch aufgewertet werden und Barrierefreiheit bieten. Die Autoscooterbahn wird dabei erneuert und durch einen geschwungenen Weg erweitert, um auch als Rundbahn genutzt werden zu können. Sie gliedert sich dabei harmonisch in die Gestaltung des umliegenden Bereiches ein, da die Wegeführung zwischen den Bäumen hindurchführen soll.

Beim Aussichtsturm soll ein zentraler Platz entstehen, der den bestehenden Pavillon integriert. Um den Platz herum befinden sich der Turm mit Verkaufsraum inkl. Eingang zum Waldmuseum, das Sanitärgebäude, ein überdachter Veranstaltungsplatz, die Minigolfanlage, die Autoscooterbahn, der Kiosk und der Aufgang zur Sommerrodelbahn. Umliegend stehen Parkplätze für Pkw zur Verfügung. Surwolds Wald ist ein sehr beliebter Ort für die Naherholung, für Familienausflüge und Spaziergänge. Damit das so bleibt sind Freizeiteinrichtungen und sanitäre Einrichtungen in gutem Zustand wichtig, die gerne von allen Besuchern genutzt werden.

Der Aufenthaltsbereich vor dem Kiosk wird als Verbindung mit dem zentralen Platz vor dem Aussichtsturm betrachtet. Die Anordnung des zentralen Platzes mit den darum liegenden Gebäuden und Freizeiteinrichtungen bietet allen Nutzergruppen einen zentralen Anlaufpunkt. Alle geplanten Maßnahmen sind im Zusammenhang zu sehen. Sie tragen dazu bei, die Aufenthaltsqualität im Erholungsgebiet Surwolds Wald zu verbessern.

Der Verkaufsraum im Aussichtsturm dient insbesondere der Betreuung der Minigolfanlage (Ausgabe von Schlägern und Bällen) und der Nutzung des Turmes.

Durch das Erholungsgebiet führen eine Vielzahl von Radwander- und Wanderrouten, sodass auch diese Nutzer bzw. Gäste der Gemeinde und der Region von diesen Maßnahmen profitieren. Mit Umsetzung dieser Projekte verspricht sich die Gemeinde positive Synergieeffekte mit allen anderen Angeboten und Einrichtungen im Erholungsgebiet sowie im Gemeindegebiet.